Story-Teamcoaching
Lösungen aus der eigenen Geschichte.
Fortschritt durch Perspektivwechsel
Erleben Sie einen Teamtag, der Ihren Blickwinkel verändert und Ihnen eine ganz neue Draufsicht auf Ihre Situation ermöglicht.
Fortschritt durch Perspektivwechsel
Erleben Sie einen Teamtag, der Ihren Blickwinkel verändert und Ihnen eine ganz neue Draufsicht auf Ihre Situation ermöglicht.
Die Idee:
Das Ergebnis ist nicht nur ein Teambuilding, sondern ein tiefes Erfahrungswissen und die Simulation von Lösungsmöglichkeiten. Sie können nachhaltige und tragfähige Handlungsoptionen ableiten.
Der Mensch kann, als eines der wenigen Lebewesen, aus Erfahrungen anderer lernen.
„The Lost Place“
Braucht Ihr Team nach dem Lockdown einen spielend leichten Neustart?
So wie eine verlassen Goldgräber-Stadt, in der noch alles, aber völlig unwirklich, beim Alten ist?
Beschreibung
Bergen Sie die verschütteten Schätze und Potentiale Ihrer „Team-Stadt“.
Hauchen Sie der „Stadt“ mit Ihren Emotionen neues Leben und Ziele ein.
Erleben Sie, wie Ihre „Stadt“ ein attraktives und pulsierendes Zuhause wird.
Genießen Sie einen Tag, an dem Ihr Team die Hauptrolle der eigenen Geschichte spielt.
Vorteile
Sie finden gemeinsame Worte, die Ihre Situation treffend beschreiben.
… begegnen einander mit Klarheit und Wertschätzung.
… bringen frischen Wind und Motivation in die Arbeit.
… definieren Ziele und einen Weg, diese zu erreichen.
… steigern das Rollenbewusstsein im Team.
… erreichen ungeahnte Ergebnisse.
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Die Praxis:
Drei Module einzeln oder im Block (1.+3. Block online möglich)
-Erkenntnisse über Stärken und Potentiale Ihres Teams.
-Haptische Visualisierung Ihrer Modell-Geschichte.
-Ein Podcast zur Ergebnissicherung.
Das so entstandene Bild– und Audiomaterial können Sie
intern oder auch öffentlichkeitswirksam einsetzen.
Wann passt das Teamcoaching?
Jedes Team sollte sich von Zeit zu Zeit mit sich selbst auseinandersetzen. Über sich selbst und die Anderen in Form einer Geschichte nachzudenken, die sich während des Prozesses entwickelt passt in jeder Situation.
Hier einige Beispiele:
Bestandsaufnahme
Sie arbeiten seit langer Zeit zusammen und viele Abläufe sind eingespielt, aber vielleicht auch eingefahren. Erlauben Sie sich einen neuen Blick um Ihre Situation in anderem Licht zu bewerten.
Personalwechsel
Ihr Team hat personelle Veränderungen erfahren und Sie wollen nun bestmöglich die Kompetenzen und Arbeitsschritte aufeinander abstimmen
Neue Aufgabengebiete
Sie stehen vor der Herausforderung, neue Aufgaben in ihre Teamabläufe zu integrieren.
Intervention
Irgendwas läuft nicht rund im Team aber die Dinge kommen nicht oder nur unsachlich zur Sprache. Verpacken wir die Probleme in eine Geschichte und lösen sie dort modellhaft.
Sie zu erzählen, ist eine Entdeckungsreise in die eigenen Geschichten.“
Wer unerwartete Erkenntnisse für sich und sein Team erzielen will, dem kann ich die Methode des Storycollecting in der inspirierenden Art von Joachim Zwingelberg nur wärmstens ans Herz legen. – Katarina Schimschal, Produkt- und Marketingmanagerin